近年來，安圖縣積極拓寬年輕干部監(jiān)督管理渠道，在“教育引導、日常監(jiān)督、增比進位、動態(tài)管理”四方面精準發(fā)力，推動年輕干部監(jiān)督管理工作走深走實。
聚焦教育引導，為年輕干部“領航”
堅持“教育在先、警示在先、預防在先”，針對新任職年輕干部開展任前談話，將政治紀律、履職能力、工作作風、廉潔從政納入必談內容，推動年輕干部自覺嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，堅定政治立場、樹牢理想信念。利用紅色教育基地、優(yōu)秀企業(yè)等現(xiàn)場觀摩學習，錘煉年輕干部政治品格，提升年輕干部素質能力。
近年來，累計開展新任職年輕干部談話40余人次，舉辦優(yōu)秀年輕干部教育培訓班次3期，培訓年輕干部120余人次。
強化日常監(jiān)督，為年輕干部“塑身”
在日常監(jiān)督上下功夫，堅持抓早抓小、監(jiān)督關口前移、延伸監(jiān)督觸角，既緊盯年輕干部“八小時內”履職情況，又關注“八小時外”生活情況，督促年輕干部自覺凈化朋友圈、生活圈、社交圈。
建立健全干部監(jiān)督全鏈條體系，加強與紀委監(jiān)委、公檢法、信訪等部門信息溝通交流，整合完善干部“正負面清單”，為科學精準選人用人提供依據。緊盯關鍵環(huán)節(jié)和重要細節(jié)，及時“修枝剪葉”，防止小毛病演化成大問題。
注重增比進位，為年輕干部“畫像”
充分利用安圖縣貫通考核管理平臺，實時生成年輕干部個人畫像，將平時考核與年度考核相結合，重點任務考核與基本素質考核相結合，設置差異化考核內容，打出多元考核、互補共進“組合拳”。
堅持把考核評價結果與干部選拔任用、職級晉升、評先選優(yōu)等管理環(huán)節(jié)相掛鉤，樹立任人唯賢的用人導向。常態(tài)化開展年輕干部“政治體檢”，充分運用民主測評、個別談話等方式，實時掌握年輕干部思想動態(tài)和履職情況。
加強動態(tài)管理，為年輕干部“搭梯”
建立年輕干部選拔任用全程紀實，定期整理年輕干部黨紀政務處分、行政處罰等干部監(jiān)督信息。分級、分類、分專業(yè)建立年輕干部儲備庫，實行“選育管用”全鏈條培養(yǎng)模式，動態(tài)儲備一批年輕干部。
在干部選拔任用工作中，圍繞年輕干部特點，緊盯關鍵內容、關鍵環(huán)節(jié)，堅決落實“凡提四必”原則，切實防止“帶病提拔”“帶病上崗”，營造良好干部管理工作氛圍。今年以來，提拔重用年輕干部10人，進一步樹立實干實績的用人導向。(張開奇)
