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今年，凈月高新區(qū)以創(chuàng)建“幸福小區(qū)”為抓手，以提升居民幸福指數(shù)為宗旨，大力開展“八聚八抓”專項行動，治理打造“八好”居民小區(qū)，不斷提升基層治理能力和治理水平。
聚焦組織領(lǐng)導，抓實體系建設。堅持“平急結(jié)合”基層治理體系，加強基層治理統(tǒng)籌指揮調(diào)度，鞏固深化“四級包�！薄半p包�！钡嚷�(lián)系機制。不斷加強黨對小區(qū)治理工作的全面領(lǐng)導，加大小區(qū)實體黨支部建設力度，強化小區(qū)黨支部對小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)服務企業(yè)的核心引領(lǐng)作用，破解小區(qū)治理缺乏黨建引領(lǐng)“主心骨”問題。
聚焦基層基礎(chǔ)，抓實數(shù)據(jù)支撐。推進基層治理數(shù)字化平臺博碩街道試點工作，截止目前已通過鎮(zhèn)(街)采集上報累積常住人口數(shù)據(jù)29萬人(不含高校)，樓棟數(shù)量5981，平房數(shù)量5637，小微企業(yè)和個體工商戶8691戶。不斷更新完善基層數(shù)據(jù)，持續(xù)提高社會治理高效化、精細化管理水平。
聚焦實事項目，抓實項目載體。大力推進社區(qū)“幸福食堂”建設，拓寬服務形式，形成“幸福食堂”矩陣，初步選定4個點位，推進“裝配式”助老食堂建設；并采取社會合作方式打造6家敬老餐廳，同步探索“幸福驛站”“幸福學堂”“幸福醫(yī)館”建設，打通服務“最后一米”。通過社區(qū)百家宴、運動會等特色做法，創(chuàng)新社會活動載體。
聚焦提能增智，抓實科技創(chuàng)新。加大“智慧黨建”探索力度，在基層治理數(shù)字化平臺的設計規(guī)劃上，拓展城市運行管理服務平臺。依托“凈月運管服”平臺，加入“智慧黨建”工作模塊，整合轄區(qū)資源，提供線上服務，增加應用場景，通過平臺處置三鎮(zhèn)七街網(wǎng)格長APP上報的問題，梳理權(quán)責清單和案件處置流程，并完善考核制度，探索建設多元化黨建服務新樣板。
聚焦提標爭優(yōu)，抓實典型引領(lǐng)。探索建立“街道引領(lǐng)、社區(qū)搭臺、行業(yè)聯(lián)盟、志愿服務、智慧黨建聯(lián)網(wǎng)”的“四級一網(wǎng)”一體化社會治理模式，推動“一街一品牌”、“一社區(qū)一特點”行動開展，不斷激發(fā)黨建引領(lǐng)基層治理的新動能。持續(xù)擴大原有黨建品牌“紅細胞”“彩虹工程”等輻射范圍，力爭打造市級幸福小區(qū)10個，區(qū)級20個，全力爭創(chuàng)全市“最美小區(qū)”。
聚焦治理主體，抓實共建共治。完善黨群服務中心體系化建設，大力推進網(wǎng)格黨群服務站、“春城驛家”試點建設。依托街道、社區(qū)黨建聯(lián)盟、行業(yè)聯(lián)盟、“兩新組織”、“紅細胞”志愿服務隊和小區(qū)黨支部接續(xù)推出“學雷鋒日、義診、心理舒壓”等暖心實事項目，激發(fā)各位主體參與社會治理積極性和主動性。
聚焦黨員骨干，抓實隊伍管理。繼續(xù)推動機關(guān)干部包保、“雙報到”機制，以項目化辦好為民惠民實事，將“辛苦指數(shù)”轉(zhuǎn)化為群眾“幸福指數(shù)”。持續(xù)充實社區(qū)工作力量，繼續(xù)為每個社區(qū)招聘1名社區(qū)治理專干、每三個村招聘1名鄉(xiāng)村振興專干，切實發(fā)揮基層治理專干作用。組織社區(qū)黨務干部赴吉林長春社區(qū)干部學院開展專項培訓，不斷增長見識開闊視野。
聚焦特色亮點，抓實總結(jié)推廣。強化工作調(diào)度推進，按照“幸福小區(qū)”創(chuàng)建方案、“八大行動”工作方案，堅持月度工作調(diào)度、季度跟蹤督查、半年觀摩拉練、年度集中考評，堅持黨的群眾路線，大興調(diào)查研究之風，總結(jié)提煉在創(chuàng)建“幸福小區(qū)”過程中形成的經(jīng)驗做法，激勵先進，督促后進，營造良好工作氛圍。(完)
（來源：中新網(wǎng)吉林）
(編輯：王思博)
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