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呂國悅。高龍安/攝
中新網(wǎng)吉林新聞2月27日電 (記者 郭佳)過去十年，中國組建各種形式醫(yī)聯(lián)體1.5萬個，可謂遍地開花。不過，全國人大代表、吉林大學(xué)第一醫(yī)院黨委書記呂國悅接受中新網(wǎng)記者采訪時指出，很多醫(yī)聯(lián)體建設(shè)仍處于模型構(gòu)建階段，存在許多現(xiàn)實(shí)困難，若要推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體向下生根需要在精準(zhǔn)性上下真功夫。
醫(yī)聯(lián)體建設(shè)是中國深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要任務(wù)和制度創(chuàng)新，是分級診療建設(shè)的重要載體。
呂國悅。高龍安/攝
呂國悅指出，醫(yī)聯(lián)體建設(shè)使全國醫(yī)療資源得到有效整合，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、專業(yè)技術(shù)和管理人才逐步向基層流動，但是沒有從根本上改變?nèi)瞬�、患者涌向大醫(yī)院，基層公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備陳舊、人才短缺、水平落后，民營機(jī)構(gòu)不受患者信任、費(fèi)用高昂等局面。
呂國悅在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不少醫(yī)聯(lián)體建設(shè)仍處于模型構(gòu)建階段，成立的聯(lián)合管理工作機(jī)構(gòu)冗雜龐大，呈現(xiàn)出所有人都在管、但其實(shí)沒有人真正管、甚至外行指導(dǎo)內(nèi)行的狀態(tài)。大醫(yī)院派出的專家在基層的工作缺乏有效激勵、監(jiān)督和管理規(guī)范，工作流于形式和表面，難以真正下沉基層，帶動基層。
呂國悅認(rèn)為，要改變這種局面必須要回到建立醫(yī)聯(lián)體和分級診療制度的初衷，即運(yùn)用分級分層分類的臨床思維，平衡醫(yī)療資源和救治需求，讓輕、重、急、危各類疾病患者都能夠得到及時有效救治。
呂國悅表示，現(xiàn)階段通過對口支援、科室共建、人才下沉、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、聯(lián)合門診、聯(lián)合病房等途徑，促進(jìn)牽頭醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉等普遍性的框架模式已經(jīng)形成了一定的共識，但仍需要在精準(zhǔn)推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)上下真功夫。
對此，呂國悅建議，醫(yī)聯(lián)體建設(shè)戰(zhàn)略布局要目標(biāo)精準(zhǔn)，不能千篇一律；三級醫(yī)院幫扶舉措要力道精準(zhǔn)，不能隔靴搔癢；健康宣傳要投放精準(zhǔn)，不能自說自話。
呂國悅進(jìn)一步解釋說，在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)過程中，三級醫(yī)院的優(yōu)勢特色、被幫扶醫(yī)院的短板弱項(xiàng)、服務(wù)區(qū)域民眾的綜合健康需求等，要在戰(zhàn)略部署和規(guī)劃下推進(jìn)；創(chuàng)新緊密型醫(yī)聯(lián)體協(xié)作模式，促進(jìn)人、財、物統(tǒng)一調(diào)配；增加各項(xiàng)改革舉措、服務(wù)信息的透明度和及時性，打通醫(yī)患之間的消息壁壘，提升民眾對三級醫(yī)院的了解程度和對基層醫(yī)院的信任程度。
呂國悅認(rèn)為，今后，三級醫(yī)院的工作人員必須能適應(yīng)在核心醫(yī)院工作的新模式，不論是醫(yī)護(hù)人員還是管理人員，都要掌握在不同醫(yī)院進(jìn)行不同的角色轉(zhuǎn)變的能力，這是落實(shí)分級診療，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉的內(nèi)在要求，同時也是三級醫(yī)院不可推卸的責(zé)任。(完)
（來源：中新網(wǎng)吉林）
(編輯：王思博)
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