為進一步提升青年員工學(xué)習(xí)能力，助推青年員工成長成才，加強青年人才隊伍建設(shè)，陽光人壽吉林分公司于9月24日至25日舉辦青年骨干員工培訓(xùn)班，全省共計35人參訓(xùn)。
靶向施訓(xùn) 練好內(nèi)功
培訓(xùn)第一天，由公司內(nèi)部資深講師趙春月帶來《呈現(xiàn)一場打動聽眾的演講》課程，她用生動的語言，通過學(xué)習(xí)和體驗，讓學(xué)員理解演講并非是簡單的“演”和“講”的問題，而是從聽眾的核心訴求出發(fā)，提出吸引聽眾的核心觀點，并根據(jù)場景需要運用不同的表達結(jié)構(gòu)對觀點進行呈現(xiàn)，結(jié)合引起聽眾興趣、建立感情連接的工具，達成與聽眾的共鳴，幫助學(xué)員從思維、呈現(xiàn)、表達三個層面共同成長，繼而交付一場打動聽眾的演講。培訓(xùn)現(xiàn)場，學(xué)員情緒高漲，積極主動地與培訓(xùn)老師展開互動。
交流碰撞 凝“新”聚力
培訓(xùn)第二天，由外請講師沙衛(wèi)華帶來《模擬沙盤》課程，學(xué)員分別飾演不同的角色，每個學(xué)員的陣營會有固定的友好關(guān)系學(xué)員陣營、一般關(guān)系學(xué)員陣營和敵對關(guān)系學(xué)員陣營，在確保不與“敵對”關(guān)系學(xué)員發(fā)生交易的前提下，通過最長5年的運營，完成“KPI考核”及學(xué)員自身的承諾。整個課程具有互動性、趣味性、競爭性、邏輯性，學(xué)員完完全全置身其中，情緒高漲，體驗深刻。在整體沙盤推演結(jié)束后，根據(jù)學(xué)員現(xiàn)場的推演場景，重新梳理溝通步驟，嵌套溝通模型，讓學(xué)員深刻理解并掌握在工作中如何進行雙贏溝通，如何在溝通中有效應(yīng)用溝通技巧，從而獲得溝通成功，提升整個團隊的凝聚力。
充電賦能 成長成熟
本次培訓(xùn)的舉辦得到了陽光人壽吉林分公司總經(jīng)理室的高度關(guān)注，分公司負(fù)責(zé)人楊軍對參訓(xùn)青年員工提出期望：一是企業(yè)需要能創(chuàng)造價值的人，青年干部要扎實做事，務(wù)實敬業(yè)，快樂生活，奮進努力。二是要樹立正確的三觀，重視自己的思想品德和言行舉止。三是做工作要具備思考能力、創(chuàng)新能力，自信、自律，要有上進心。期望青年骨干員工們都能做到自我定位、自我否定、自我鞭策、成長成熟。
“最好的福利是培訓(xùn)”。此次培訓(xùn)提升了員工技能，拓寬了工作思路，培育了團隊精神，強化了個人綜合素養(yǎng)，為日后工作的順利開展蓄滿了“電量”。未來，吉林分公司將持續(xù)聚焦青年員工培養(yǎng)，圍繞“引才、育才、留才”，常態(tài)化開展青年骨干員工成長訓(xùn)練活動，做好人才儲備及梯隊建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。(完)
