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既要有遠(yuǎn)見(jiàn)，也要有預(yù)見(jiàn)(人民論壇)
陳凌
“‘只有當(dāng)著還沒(méi)有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時(shí)候，當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時(shí)候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領(lǐng)導(dǎo)�！珴蓶|同志講的這種領(lǐng)導(dǎo)，就是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)。”在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神專題研討班開(kāi)班式上，習(xí)近平總書(shū)記引用毛澤東同志在黨的七大上的這句名言，深刻論述了“重視戰(zhàn)略策略問(wèn)題”，強(qiáng)調(diào)要“善于從戰(zhàn)略上看問(wèn)題、想問(wèn)題”。能夠從“桅桿頂”看到趨勢(shì)、看到未來(lái)，這既是一種戰(zhàn)略思維，也是干事創(chuàng)業(yè)不可或缺的能力和素養(yǎng)。
懂得看“桅桿頂”是一種遠(yuǎn)見(jiàn)。不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)。眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)，方向才能辨得明，大勢(shì)才能看得清，問(wèn)題才能看得準(zhǔn)。對(duì)大局了然于胸、對(duì)大勢(shì)洞幽燭微，才能因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，從而贏得戰(zhàn)略主動(dòng)。陳云同志當(dāng)年在主持財(cái)經(jīng)工作期間，喜歡逛市場(chǎng)。有一次，他來(lái)到一間只有5平方米的雜貨鋪，看老板怎么忙活生意，卻發(fā)現(xiàn)，有個(gè)戴瓜皮帽的人總是拿著水煙袋坐在后頭抽，陳云同志后來(lái)告訴別人，這個(gè)人是在思考進(jìn)什么貨，出什么貨，該給顧客準(zhǔn)備點(diǎn)什么東西。他還多次援引這個(gè)例子，說(shuō)我們需要有這種戴瓜皮帽、拿水煙袋的人，能夠站在較遠(yuǎn)的地方去看全局。古人講，“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中�！敝挥姓驹凇拜^遠(yuǎn)的地方”，透過(guò)紛繁復(fù)雜的表面現(xiàn)象把握事物的本質(zhì)和發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能更好地在解決突出問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破，在把握戰(zhàn)略全局中推進(jìn)各項(xiàng)工作。
懂得看“桅桿頂”也是一種預(yù)見(jiàn)。凡事預(yù)則立。要看到，一方面，矛盾總是客觀存在的，舊的矛盾解決了，新的矛盾又會(huì)產(chǎn)生；另一方面，做任何事，科學(xué)預(yù)判形勢(shì)、做好充足準(zhǔn)備，就能夠謀定而后動(dòng)，在不斷解決矛盾中推動(dòng)事業(yè)向前發(fā)展。而能否解決好矛盾，一個(gè)重要方面，就是有沒(méi)有預(yù)見(jiàn)，能不能把握事物發(fā)展總體趨勢(shì)和方向。任何矛盾都有一個(gè)發(fā)生、發(fā)展的過(guò)程，見(jiàn)微知著、抓早抓小，方能洞察先機(jī)、趨利避害。在這個(gè)意義上，領(lǐng)導(dǎo)干部必須善于看“桅桿頂”，練就草搖葉響知鹿過(guò)、松風(fēng)一起知虎來(lái)、一葉易色而知天下秋的見(jiàn)微知著能力，既對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)有科學(xué)預(yù)判，又知道未來(lái)的方向在哪里，發(fā)展趨勢(shì)會(huì)怎樣。
站得高才能看得遠(yuǎn)、看得全。關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強(qiáng)調(diào)什么，深刻領(lǐng)會(huì)什么是黨和國(guó)家最重要的利益、什么是最需要堅(jiān)定維護(hù)的立場(chǎng)，想問(wèn)題、作決策才會(huì)有宏闊的視野和眼光；對(duì)“國(guó)之大者”心中有數(shù)，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，觀察分析形勢(shì)首先把握政治因素，才能更好透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，做到眼睛亮、見(jiàn)事早、行動(dòng)快。從這個(gè)角度而言，能否做到既有遠(yuǎn)見(jiàn)、也有預(yù)見(jiàn)，不僅考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平，也考驗(yàn)一個(gè)地方或一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。對(duì)“‘國(guó)之大者’是什么”領(lǐng)悟得越到位，就越能增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性。
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“正確的戰(zhàn)略需要正確的策略來(lái)落實(shí)�！苯裉欤鎸�(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，面對(duì)可以預(yù)料和難以預(yù)料的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，當(dāng)越來(lái)越多的領(lǐng)導(dǎo)干部都能懂得看“桅桿頂”，善于進(jìn)行戰(zhàn)略思考，有遠(yuǎn)見(jiàn)、有預(yù)見(jiàn)，能夠把戰(zhàn)略的堅(jiān)定性和策略的靈活性結(jié)合起來(lái)，我們就一定能贏得優(yōu)勢(shì)、贏得主動(dòng)、贏得未來(lái)，開(kāi)創(chuàng)屬于我們這一代人的歷史偉業(yè)。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2022年03月22日 04 版)
（來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)）
(編輯：王思博)
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